위메이드 CI. /사진=위메이드


박관호 위메이드 대표가 2026년을 '창사 이래 가장 냉혹한 생존의 분기점'으로 규정하며 다중접속 역할수행게임(MMORPG)에 머물러 있던 위메이드의 사업구조를 전면적으로 재편하겠다는 의지를 밝혔다.


박 대표는 2일 신년사를 통해 "핵심 사업이었던 MMORPG 시장의 구조적 위축으로 인해 과거의 성공 방식과 관성만으로는 미래를 담보할 수 없다"며 다중접속 역할수행게임(MMORPG) 의존에서 탈피한 시장 다각화와 글로벌 확장을 핵심 전략으로 제시했다.

이어 "이제는 특정 지역을 넘어 글로벌 유저가 집객하는 주요 플랫폼을 중심으로 처음부터 세계 시장을 향해 설계된 게임을 만들어야 한다"고 강조했다.


이를 위해 위메이드는 지난해부터 스팀과 콘솔 등 차세대 글로벌 플랫폼을 중심으로 하는 동시 출시 전략을 추진 중이다. 그는 "AI의 단순한 도입이 아닌 '어떻게 성과로 연결할 것인지'에 대한 구체적인 해답을 각 조직과 개인이 스스로 증명해 내야 할 때"라고 전했다.

조직 운영 혁신에 대한 의지도 드러냈다. 박 대표는 "사업의 성공보다 자신의 업무 경계만을 지키고 책임을 타 부서로 전가하는 행태는 더 이상 용납될 수 없다"며 "2026년부터 인사 부문을 중심으로 업무 프로세스와 평가 방식을 근본적으로 개선할 것"이라고 덧붙였다.